Как не-финансисту разобраться в финансах… не учась

Интервью с Кириллом Попадюком, основателем школы финансовых наук inflexio.ru и автором курсов на платформах ifrs.academy, buxgalter.academy и moliya.academy.

 

 

– Расскажите кратко о вашей школе, Кирилл.

– В школе inflexio.ru мы раскрываем тайны финансов для финансистов. С нашим братом-сестрой – финансистом работать легко, они уже в теме. Наша молодость прошла на чтении одних и тех же годовых отчетов. Мы смеемся над одними и теми же шутками, которые не-финансисты, скорее всего, и не поймут.

Но у нас всегда есть, что поведать о финансах и не-финансистам. Не случайным людям, конечно, а тем, кому это должно быть интересно напрямую, например собственникам бизнесов. А то бывает, что некоторые из них, когда главбух приносит отчетность на подпись, подписывают все не глядя. Наверное, они считают, что вся эта бухгалтерия, отчеты там разные к ним не имеют решительно никакого отношения.

 

– Любой бизнесмен умеет считать деньги. Разве этого не достаточно?

– Дело в том, что финансы – это куда больше, чем просто считать деньги. Приведу аналогию. Представим себе, что вы решили сесть за руль. Вы не хотите стать профессиональным водителем, вам просто нужна свобода передвижения. Так вот, вам придется научиться не только крутить баранку. Самое важное – это правила дорожного движения, иначе, почему тут поворачивать было нельзя вам будут объяснять довольные гаишники.

В общем, если вы уже сели за руль, то не имеет значения, собираетесь ли вы стать водителем – профессионалом или нет. Вам надо разобраться в дорожных знаках, разметке, светофорах и прочих элементах сигнальной системы.

Так и в бизнесе. Если вы хотите иметь прибыль, то в основах финансов – ну как в дорожных знаках и сигналах светофоров, – вам надо разбираться. Конечно, как для поездок по городу можно нанять профессионального водителя, так и для своего бизнеса можно нанять профессионального финансиста. Заметьте, я использую слово финансист, а не бухгалтер, ведь управление финансами бизнеса – это гораздо шире, чем бухгалтерия при всем и огромном к ней уважении. Финансы – это искусство принятия правильных, обоснованных бизнес-решений. Вашим бизнесом будет рулить не бухгалтер – принимать решения должны собственники. А как тут можно рулить, не зная, на какие знаки в бизнесе смотреть, так как на начальных этапах бизнеса нанимать профессионального водителя может быть дороговато. Да и потом, когда ваш бизнес дорастет до того, что у вас появится профессиональный финансист, которому вы доверяете, всегда будет здорово говорить с ним на одном языке. И конечно, не для того, чтобы обсуждать водительские байки – в бизнесе ведь крутятся ваши деньги, правда?

 

– И как вы можете помочь бизнесменам разобраться в финансах? Люди они занятые, на умные лекции ходить не будут…

– Для их ознакомления с правилами финансового движения мы и разработали бизнес-игры «Финансы для не-финансистов». Это настольная командная игра и одновременно глубокий продуманный тренинг. В игровой форме мы покажем прелести и опасности работы с банками, объясним кое-какие важные финансовые показатели для бизнеса, которые нужно щупать регулярно. Расскажем о том, как стараться сбалансировать два крайне важных параметра бизнеса, которые, увы, находятся в вечном противоречии. И, конечно, обсудим, какие в бизнесе должны быть стоп-слова, чтобы все ваши финансовые фантазии были безопасны.

Это – игра, если вы проиграете, то вам ничего за это не будет, кроме разочарования. Игра – это суперский учитель, самое яркое воплощение моей мечты о том, как рассказать об основах финансов на пальцах.

 

– Как проходит игра?

– Участники тренинга делятся на команды. У каждой свой стол с игровым полем, где в кажущемся беспорядке расставлены фишки. Фишки – оборудование, фишки – запасы, фишки – зарплата, оживший и осязаемый финансовый мир компании. Команды двигают фишки и сражаются между собой за долю на рынке, стремятся обыграть друг друга по денежным потокам и прибыли. Если кому-то захочется консультаций по стратегии или понадобится занять денег, можно в любой момент обратиться к тренерам, которые у нас такие вот многорукие. По ходу игры они меняют разные шапки, то они аудиторы, то консультанты, то банкиры, ну и, конечно же, рассказчики.

2 дня погружения в бизнес и в финансы, где баталии с фишками на игровом столе перемешиваются короткими интересными рассказами. Это моя преподавательская идиллия.

Во-первых, знания оживают в руках у слушателя. Учитель здесь сам игровой процесс, а не только очкарик-лектор.

Во-вторых, команды конкурируют, а это чудесная мотивация.

В-третьих, игра воссоздает бизнес той отрасли, в которой вы работаете. Народ сидит не на абстрактных лекциях – все заточено под особенности делания денег в их конкретном бизнесе. Есть варианты игры для нескольких отраслей – для IT, для торговли и для производства.

 

– Почему игра такая олдскульная, с фишками, а не за компом?

– Компьютер – это черный ящик, в котором многие процессы незримы, а цель нашей игры – прозрачность и наглядность. Участники сразу видят, во что выливаются их обоснованные или не очень решения. Скажем, купил запасы на перепродажу под завязку, а денег на зарплату сотрудникам не осталось. Если, наоборот, вместо этого заплатить зарплату, то на что тогда покупать запасы? Все проблемы как на ладони.

Заметьте, у нас нет никаких игральных костей, никаких случайностей. Результат каждой команды – это плод их усилий, расчета и анализа. Незримые потоки финансов оживают в фишках, а мы показываем все, что вам нужно знать на старте бизнеса. Да и не только на старте – рассказываем о четырех наиболее важных параметрах, за которыми в бизнесе нужно следить регулярно. Объясняем, почему зарабатывание прибыли отличается от потоков денег и почему так важно это различать.

Показываем, как поднастроить бухгалтерский учет так, чтобы он, во-первых был собственнику понятнее, а во-вторых, содержал всю нужную информацию.

Ну и конечно, раз финансы – это искусство принятия правильных решений, мы покажем наиболее востребованные инструменты их принятия. В общем, вы видите, что это взрослая игра, а не какая-нибудь «Монополия».

 

– Ваша игра предназначена только для собственников, руководителей небольших бизнесов?

– Нет, конечно. Мы работаем и на крупный бизнес, который можно сравнить с огромным кораблем под управлением очень опытного капитана. Больше 15 лет делаем игры под конкретные компании, помогая руководителям не-финансовых подразделений разобраться в финансах. Они выполняют финансовые цели компании, и чем лучше это делают, тем больше шансов и на повышение личного дохода, и на продвижение по службе. Понимание всей командой того, как крутятся шестеренки невидимого финансового механизма компании, существенно повышает шансы на то, что корабль доберется до места с минимальными затратами.

В корпоративном формате, поскольку все участники знают компанию изнутри, мы добавляем еще несколько обучающих целей. Понимание бизнес-модели компании и того, как различные участки (закупки, маркетинг, продажи и т. д.) работают ради общих целей, позволит расшить «узкие места» бизнеса.

В ходе игры:

• разные отделы учатся лучше понимать друг друга и общие цели компании;
• каждый видит, как его, ее действия влияют на прибыли бизнеса, и в будущем решения становятся более осознанными
• участникам транслируются важнейшие идеи собственников, директоров.

 

– Чтобы принять участие в игре, надо ехать в Москву?

– Нет, есть уникальная возможность попасть на тренинги в Ташкенте, которые я проведу в мае (14–15, 16–17 и 22–23 мая) совместно с Центром профессионального развития Norma.