Рекомендации по созданию управляющих организаций

УТВЕРЖДЕНЫ

Узбекским агентством

"Узкоммунхизмат"

20.07.2006 г. N 014-087

РЕКОМЕНДАЦИИ

по созданию управляющих организаций

Настоящие Рекомендации разработаны в соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 12.04.2006 г. N 64 "О дальнейших мерах по развитию товариществ частных собственников жилья и формированию реального рынка жилищных услуг" с целью содействия в создании специализированных (профессиональных) организаций, осуществляющих свою деятельность в области предоставления услуг по управлению общим имуществом собственников помещений в многоквартирных домах и другим недвижимым имуществом в жилищной сфере (далее - управляющие организации).

1. УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНЫМ ФОНДОМ

КАК ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Концепцией углубления экономических реформ в системе коммунального обслуживания населения (1) предусматривалось разделение функций управления и обслуживания жилищного фонда с целью формирования и развития рынка жилищных услуг.

Управление жилищным фондом является частью деятельности по его содержанию, которая кроме управления включает в себя обслуживание (поддержание надлежащего технического и санитарного состояния), ремонт (восстановление и улучшение состояния) и другую деятельность, направленную на сохранность и создание необходимых условий по проживанию и пользованию жилыми домами, придомовыми земельными участками и расположенными на них элементами благоустройства и озеленения.

Управление жилищным фондом как самостоятельный вид профессиональной деятельности включает в себя оценку состояния имущества, определение целей управления, разработку планов управления, обслуживания и ремонта имущества, организацию комплекса мероприятий (работ) по их реализации, координацию деятельности исполнителей (подрядчиков), учет и контроль выполнения работ, обеспечение их финансирования, включая расчет и сбор всех платежей (взносов), а также обеспечение предоставления коммунальных услуг.

Профессионализм управления жилищным фондом предполагает такую организацию комплекса работ и услуг по его содержанию, которая обеспечивает соответствие состояния жилищного фонда целям собственников и требованиям установленных норм, правил и стандартов с наименьшими затратами.

Управление жилищным фондом осуществляется по следующим направлениям:

- управление обслуживанием и ремонтом жилья;

- финансовое управление;

- административное управление.

Каждое направление деятельности предполагает осуществление определенных функций для достижения целей, поставленных собственниками имущества (см. схему 1).

Схема 1. Направления деятельности по управлению жилищным фондом