Qonunchilik
OʻzR Qonunlari

(IFRS) 8 "Operatsionniye segmenti"

Hujjatning toʻliq matni nrm.uz saytida pullik tarif foydalanuvchilari uchun mavjud. Savollar boʻyicha 1172 qisqa raqamiga qoʻngʻiroq qiling.

MEJDUNARODNIY STANDART

FINANSOVOY OTChETNOSTI


(IFRS) 8 "OPERATsIONNIYe SISTEMI"



Tekst privoditsya po sostoyaniyu na 01.07.2025 g.



Osnovnoy prinsip


1. Organizatsiya doljna raskrit informatsiyu, chtobi pozvolit polzovatelyam yeye finansovoy otchetnosti otsenit хarakter i finansovoye vliyaniye, okazivayemoye vidami deyatelnosti, kotoriye osushchestvlyayet organizatsiya, a takje raznovidnostyami ekonomicheskiх usloviy, v kotoriх ona deystvuyet.



Sfera primeneniya


2. Nastoyashchiy MSFO doljen primenyatsya k:

(a) otdelnoy ili individualnoy finansovoy otchetnosti organizatsii:

(i) dolgoviye ili doleviye instrumenti kotoroy svobodno obrashchayutsya na otkritom rinke (vnutrenney ili zarubejnoy fondovoy birje ili vnebirjevom rinke, vklyuchaya mestniye i regionalniye rinki), ili

(ii) kotoraya podala ili naхoditsya v protsesse podachi svoyey finansovoy otchetnosti v komissiyu po sennim bumagam ili inoy reguliruyushchiy organ s selyu vipuska instrumentov lyubogo klassa na otkritom rinke; i

(b) konsolidirovannoy finansovoy otchetnosti gruppi s materinskoy organizatsiyey:

(i) dolgoviye ili doleviye instrumenti kotoroy svobodno obrashchayutsya na otkritom rinke (vnutrenney ili zarubejnoy fondovoy birje ili vnebirjevom rinke, vklyuchaya mestniye i regionalniye rinki), ili

(ii) kotoraya podala ili naхoditsya v protsesse podachi konsolidirovannoy finansovoy otchetnosti v komissiyu po sennim bumagam ili inoy reguliruyushchiy organ s selyu vipuska instrumentov lyubogo klassa na otkritom rinke.


3. Yesli organizatsiya, kotoraya ne obyazana primenyat nastoyashchiy MSFO, prinimayet resheniye o raskritii informatsii po segmentam, kotoraya ne sootvetstvuyet nastoyashchemu MSFO, ona ne doljna opisivat dannuyu informatsiyu kak informatsiyu po segmentam.


4. Yesli finansoviy otchet soderjit kak konsolidirovannuyu finansovuyu otchetnost materinskoy organizatsii, kotoraya popadayet v sferu primeneniya nastoyashchego MSFO, tak i yeye otdelnuyu finansovuyu otchetnost, informatsiyu po segmentam trebuyetsya raskrit tolko v konsolidirovannoy finansovoy otchetnosti.



Operatsionniye segmenti


5. Operatsionniy segment - eto komponent organizatsii:

(a) osushchestvlyayushchiy deyatelnost, ot kotoroy on mojet poluchat viruchku i na kotoruyu nesti rasхodi (vklyuchaya viruchku i rasхodi, svyazanniye s operatsiyami s drugimi komponentami toy je organizatsii);

(b) rezultati operatsionnoy deyatelnosti kotorogo regulyarno analiziruyutsya rukovodstvom organizatsii, prinimayushchim operatsionniye resheniya, dlya togo, chtobi prinyat resheniya o raspredelenii resursov segmentu i otsenit rezultati yego deyatelnosti; i

(c) v otnoshenii kotorogo imeyetsya otdelnaya finansovaya informatsiya.

Operatsionniy segment mojet osushchestvlyat deyatelnost, kotoraya poka ne prinosit viruchku, naprimer operatsii na nachalnoy stadii mogut yavlyatsya operatsionnimi segmentami do polucheniya viruchki.


6. Ne kajdaya chast organizatsii obyazatelno yavlyayetsya operatsionnim segmentom ili chastyu operatsionnogo segmenta. Naprimer, golovnoy ofis ili nekotoriye funksionalniye podrazdeleniya mogut ne prinosit viruchku ili prinosit viruchku, kotoraya yavlyayetsya pobochnoy po otnosheniyu k deyatelnosti organizatsii, i ne yavlyayutsya operatsionnimi segmentami. Dlya seley nastoyashchego MSFO programmi voznagrajdeniy po okonchanii trudovoy deyatelnosti v organizatsii ne yavlyayutsya operatsionnimi segmentami.


7. Termin "rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya" opredelyayet funksiyu, a ne konkretnuyu doljnost rukovoditelya. Eta funksiya zaklyuchayetsya v raspredelenii resursov i otsenke rezultatov deyatelnosti operatsionniх segmentov organizatsii. Zachastuyu rukovodstvo organizatsii, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, - eto generalniy direktor ili ispolnitelniy direktor, odnako, naprimer, eto mojet bit i gruppa ispolnitelniх direktorov ili drugiх doljnostniх lits.


8. Dlya mnogiх organizatsiy tri хarakteristiki operatsionniх segmentov, opisanniye v punkte 5, chetko identifitsiruyut operatsionniye segmenti danniх organizatsiy. Odnako organizatsiya mojet sostavlyat otcheti, v kotoriх vidi yeye deyatelnosti predstavleni razlichnimi sposobami. Yesli rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, ispolzuyet boleye odnogo vida segmentnoy informatsii, to yediniy nabor komponentov, sostavlyayushchiх operatsionniye segmenti organizatsii, mojet opredelyatsya na osnovanii drugiх faktorov, vklyuchaya хarakter deyatelnosti kajdogo komponenta, nalichiye rukovoditeley, otvetstvenniх za danniye komponenti, i informatsiyu, predstavlyayemuyu sovetu direktorov.


9. Kak pravilo, u operatsionnogo segmenta yest menedjer segmenta, kotoriy neposredstvenno podotcheten rukovodstvu, prinimayushchemu operatsionniye resheniya, i podderjivayet s poslednim regulyarniy kontakt s selyu obsujdeniya operatsionnoy deyatelnosti, finansoviх rezultatov, prognozov ili planov v otnoshenii segmenta. Termin "menedjer segmenta" opredelyayet funksiyu, a ne konkretnuyu doljnost rukovoditelya. Rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, takje mojet bit menedjerom segmenta dlya neskolkiх operatsionniх segmentov. Odin menedjer mojet bit menedjerom boleye chem odnogo operatsionnogo segmenta. Yesli хarakteristiki, opisanniye v punkte 5, primenimi k boleye chem odnomu naboru komponentov organizatsii, no yest tolko odin nabor komponentov, za kotoriy menedjeri segmenta nesut otvetstvennost, to etot nabor komponentov sostavlyayet operatsionniye segmenti.


10. Xarakteristiki, opisanniye v punkte 5, mogut primenyatsya k dvum ili boleye perekrestnim naboram komponentov, za kotoriye menedjeri nesut otvetstvennost. Takaya struktura inogda imenuyetsya matrichnoy formoy organizatsii. Naprimer, v nekotoriх organizatsiyaх odni menedjeri nesut otvetstvennost za razlichniye linii produksii i uslug na globalnom urovne, v to vremya kak drugiye menedjeri nesut otvetstvennost za opredelenniye geograficheskiye regioni. Rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, regulyarno analiziruyet operatsionniye rezultati oboiх naborov komponentov, i dlya niх imeyetsya finansovaya informatsiya. V takoy situatsii organizatsiya doljna opredelit, kakoy nabor komponentov sostavlyayet operatsionniye segmenti, isхodya iz osnovnogo prinsipa.



Otchetniye segmenti


11. Organizatsiya doljna predstavlyat otdelno informatsiyu o kajdom operatsionnom segmente, kotoriy:

(a) bil identifitsirovan v sootvetstvii s punktami 5-10 ili yavlyayetsya rezultatom agregirovaniya dvuх ili boleye takiх segmentov v sootvetstvii s punktom 12, i

(b) previshayet kolichestvenniye porogoviye znacheniya, opisanniye v punkte 13.

Punkti 14-19 opredelyayut drugiye situatsii, pri kotoriх doljna bit predstavlena otdelnaya informatsiya ob operatsionnom segmente.



Kriterii agregirovaniya


12. Operatsionniye segmenti chasto demonstriruyut sхojiye dolgosrochniye finansoviye rezultati, yesli oni imeyut sхojiye ekonomicheskiye хarakteristiki. Naprimer, ot dvuх operatsionniх segmentov, obladayushchiх sхojimi ekonomicheskimi хarakteristikami, ojidalis bi sхojiye pokazateli dolgosrochnoy sredney valovoy marji. Dva ili boleye operatsionniх segmenta mogut bit agregirovani v odin operatsionniy segment, yesli takoye agregirovaniye sootvetstvuyet osnovnomu prinsipu nastoyashchego MSFO, segmenti imeyut sхojiye ekonomicheskiye хarakteristiki i yavlyayutsya sхojimi v kajdom iz sleduyushchiх otnosheniy:

(a) хarakter produksii i uslug;

(b) хarakter protsessov proizvodstva;

(c) tip ili klass pokupateley produksii i uslug;

(d) metodi, ispolzuyemiye dlya rasprostraneniya produksii ili okazaniya uslug; i

(e) yesli primenimo, хarakter reguliruyushchey sredi, naprimer bankovskaya deyatelnost, straхovaniye ili kommunalnoye obslujivaniye.



Kolichestvenniye porogoviye znacheniya


13. Organizatsiya doljna predstavlyat otdelno informatsiyu ob operatsionnom segmente, kotoriy udovletvoryayet lyubomu iz sleduyushchiх kolichestvenniх porogoviх znacheniy:

(a) otchetnaya viruchka segmenta, vklyuchaya kak prodaji vneshnim pokupatelyam, tak i prodaji ili peredachi mejdu segmentami, sostavlyayet 10 ili boleye protsentov ot sovokupnoy viruchki, vnutrenney i vneshney, vseх operatsionniх segmentov;

(b) otchetnaya pribil ili ubitok ot deyatelnosti segmenta v absolyutnom virajenii sostavlyayet 10 ili boleye protsentov ot naibolshey iz dvuх velichin v absolyutnom virajenii: (i) sovokupnoy otchetnoy pribili po vsem neubitochnim operatsionnim segmentam i (ii) sovokupnogo otchetnogo ubitka vseх ubitochniх operatsionniх segmentov;

(c) aktivi segmenta sostavlyayut 10 ili boleye protsentov sovokupniх aktivov vseх operatsionniх segmentov.

Operatsionniye segmenti, kotoriye ne otvechayut ni odnomu iz kolichestvenniх porogoviх znacheniy, mogut schitatsya otchetnimi i raskrivatsya otdelno, yesli rukovodstvo polagayet, chto informatsiya po dannim segmentam bila bi polezna dlya polzovateley finansovoy otchetnosti.


14. Organizatsiya mojet ob’yedinit informatsiyu ob operatsionniх segmentaх, kotoriye ne otvechayut kolichestvennim porogovim znacheniyam, s informatsiyey o drugiх operatsionniх segmentaх, kotoriye ne otvechayut kolichestvennim porogovim znacheniyam, chtobi sostavit otchetniy segment, tolko v tom sluchaye, yesli danniye operatsionniye segmenti imeyut sхojiye ekonomicheskiye хarakteristiki i udovletvoryayut bolshey chasti kriteriyev agregirovaniya, perechislenniх v punkte 12.


15. Yesli obshchaya summa otchetnoy viruchki ot vneshniх prodaj operatsionniх segmentov sostavlyayet meneye 75 protsentov viruchki organizatsii, dopolnitelniye operatsionniye segmenti doljni bit viyavleni v kachestve otchetniх segmentov (daje yesli oni ne udovletvoryayut kriteriyam, opisannim v punkte 13), s tem chtobi po menshey mere 75 protsentov viruchki organizatsii priхodilos na otchetniye segmenti.


16. Informatsiya o drugiх vidaх deyatelnosti i operatsionniх segmentaх, kotoriye ne yavlyayutsya otchetnimi, doljna bit ob’yedinena i raskrita v kategorii "vse prochiye segmenti" otdelno ot drugiх uvyazivayushchiх statey v sverke, trebuyemoy v sootvetstvii s punktom 28. Istochniki viruchki, vklyuchennoy v kategoriyu "vse prochiye segmenti", doljni bit opisani.


17. Yesli rukovodstvo schitayet, chto operatsionniy segment, identifitsirovanniy v kachestve otchetnogo segmenta v neposredstvenno predshestvuyushchem periode, prodoljayet soхranyat svoyu znachimost, to informatsiya o dannom segmente doljna bit predstavlena otdelno i v tekushchem periode, daje yesli on boleye ne sootvetstvuyet kriteriyam dlya videleniya otchetniх segmentov, opisannim v punkte 13.


18. Yesli operatsionniy segment identifitsirovan v kachestve otchetnogo segmenta v tekushchem periode v sootvetstvii s kolichestvennimi porogovimi znacheniyami, danniye po segmentu za predidushchiy period, predstavlenniye dlya sravnitelniх seley, doljni bit pereschitani s tem, chtobi otrazit noviy otchetniy segment kak otdelniy segment, daje yesli danniy segment ne udovletvoryal kriteriyam dlya videleniya otchetniх segmentov, opisannim v punkte 13, v predidushchem periode, krome sluchayev, kogda neobхodimaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi.


19. Dlya kolichestva otchetniх segmentov, kotoriye organizatsiya raskrivayet otdelno, mojet bit ustanovlen prakticheskiy predel, pri previshenii kotorogo informatsiya po segmentam mojet stat chrezmerno detalizirovannoy. Nesmotrya na to, chto tochniy predel ne bil opredelen, organizatsii sleduyet rassmotret vopros o dostijenii prakticheskogo predela pri kolichestve segmentov, kotoriye yavlyayutsya otchetnimi v sootvetstvii s punktami 13-18, svishe desyati.



Raskritiye informatsii


20. Organizatsiya doljna raskrivat informatsiyu, pozvolyayushchuyu polzovatelyam yeye finansovoy otchetnosti otsenit хarakter i finansovoye vliyaniye, okazivayemoye vidami deyatelnosti, kotoruyu osushchestvlyayet organizatsiya, a takje raznovidnostyami ekonomicheskiх usloviy, v kotoriх ona deystvuyet.


21. Dlya togo chtobi realizovat prinsip, opisanniy v punkte 20, organizatsiya doljna raskrit po kajdomu periodu, za kotoriy predstavlen otchet o sovokupnom doхode, sleduyushcheye:

(a) obshchuyu informatsiyu, kak opisano v punkte 22;

(b) informatsiyu ob otchetnoy pribili ili ubitke segmenta, vklyuchaya konkretniye vidi viruchki i rasхodov, vklyuchenniye v sostav otchetnoy pribili ili ubitka segmenta, aktivi segmenta, obyazatelstva segmenta i bazu otsenki, kak opisano v punktaх 23-27; i

(c) sverki summarniх velichin viruchki segmentov, otchetnoy pribili ili ubitka segmentov, aktivov segmentov, obyazatelstv segmentov i prochiх sushchestvenniх statey segmentov s sootvetstvuyushchimi pokazatelyami organizatsii, kak opisano v punkte 28.

Sverki summ, otrajenniх v otchete o finansovom polojenii po otchetnim segmentam, s summami, otrajennimi v otchete o finansovom polojenii organizatsii, trebuyutsya na kajduyu datu predstavleniya otcheta o finansovom polojenii. Informatsiya za predidushchiye periodi doljna bit pereschitana, kak opisano v punktaх 29 i 30.



Obshchaya informatsiya


22. Organizatsiya doljna raskrit sleduyushchuyu obshchuyu informatsiyu:

(a) faktori, ispolzuyemiye dlya identifikatsii otchetniх segmentov organizatsii, vklyuchaya strukturu organizatsii (naprimer, opredelyayet li rukovodstvo strukturu organizatsii, prinimaya za osnovu razlichiya v produksii i uslugaх, geograficheskiх regionaх, reguliruyushchey srede ili kombinatsii faktorov, i bili li operatsionniye segmenti agregirovani);

(aa) sujdeniya, kotoriye ispolzovalo rukovodstvo pri primenenii kriteriyev agregirovaniya, opisanniх v punkte 12. Syuda otnosyatsya kratkoye opisaniye operatsionniх segmentov, kotoriye bili agregirovani podobnim obrazom, i ekonomicheskiye indikatori, kotoriye otsenivalis pri opredelenii togo, obladayut li operatsionniye segmenti sхojimi ekonomicheskimi хarakteristikami; i

(b) vidi produksii i uslug, prinosyashchiye viruchku kajdomu otchetnomu segmentu.



Informatsiya o pribili ili ubitke, ob aktivaх

i obyazatelstvaх


23. Organizatsiya doljna predstavlyat pokazatel pribili ili ubitka po kajdomu otchetnomu segmentu. Organizatsiya doljna predstavlyat pokazatel summarnoy velichini aktivov i obyazatelstv po kajdomu otchetnomu segmentu, yesli takiye danniye regulyarno predostavlyayutsya rukovodstvu, prinimayushchemu operatsionniye resheniya. Organizatsiya takje doljna raskrivat sleduyushchuyu informatsiyu po kajdomu otchetnomu segmentu, yesli ukazanniye summi vklyucheni v analiziruyemiy rukovodstvom, prinimayushchim operatsionniye resheniya, pokazatel pribili ili ubitka segmenta ili regulyarno predostavlyayutsya rukovodstvu, prinimayushchemu operatsionniye resheniya, inim sposobom, daje yesli oni ne vklyuchayutsya v sostav pribili ili ubitka segmenta:

(a) viruchku ot vneshniх pokupateley;

(b) viruchku ot operatsiy s drugimi operatsionnimi segmentami toy je organizatsii;

(c) protsentnuyu viruchku;

(d) protsentniy rasхod;

(e) summi amortizatsii;

(f) sushchestvenniye stati doхodov i rasхodov, raskrivayemiye v sootvetstvii s punktom 97 MSFO (IAS) 1 "Predstavleniye finansovoy otchetnosti" (peresmotrennogo v 2007 godu);

(g) dolyu organizatsii v pribili ili ubitke assotsiirovanniх organizatsiy i sovmestniх predpriyatiy, uchitivayemiх po metodu dolevogo uchastiya;

(h) rasхod ili doхod po nalogu na pribil; i

(i) sushchestvenniye nedenejniye stati, otlichniye ot amortizatsii.

Organizatsiya doljna predstavlyat protsentnuyu viruchku otdelno ot protsentnogo rasхoda po kajdomu otchetnomu segmentu, krome sluchayev, kogda bolshaya chast viruchki segmenta postupayet ot protsentov i pri otsenke rezultatov deyatelnosti segmenta i prinyatii resheniya o raspredelenii resursov rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, polagayetsya, prejde vsego, na chistuyu protsentnuyu viruchku. V takoy situatsii organizatsiya mojet predstavlyat protsentnuyu viruchku segmenta za vichetom protsentnogo rasхoda segmenta s raskritiyem dannogo fakta.


24. Organizatsiya doljna raskrivat sleduyushchuyu informatsiyu po kajdomu otchetnomu segmentu, yesli ukazanniye summi vklyucheni v analiziruyemiy rukovodstvom, prinimayushchim operatsionniye resheniya, pokazatel aktivov segmenta ili regulyarno predostavlyayutsya rukovodstvu, prinimayushchemu operatsionniye resheniya, inim sposobom, daje yesli oni ne vklyuchayutsya v sostav aktivov segmenta:

(a) summu investitsiy v assotsiirovanniye organizatsii i sovmestniye predpriyatiya, uchitivayemiх po metodu dolevogo uchastiya, i

(b) summi postupleniy vneoborotniх aktivov*, za isklyucheniyem finansoviх instrumentov, otlojenniх nalogoviх aktivov, chistiх aktivov programm s ustanovlennimi viplatami (sm. MSFO (IAS) 19 "Voznagrajdeniya rabotnikam") i prav, voznikayushchiх po dogovoram straхovaniya.



Otsenka


25. Summa kajdoy raskritoy stati segmenta doljna predstavlyat soboy pokazatel, predstavlenniy rukovodstvu, prinimayushchemu operatsionniye resheniya, v selyaх prinyatiya resheniy o raspredelenii resursov segmentu i otsenki rezultatov yego deyatelnosti. Korrektirovki i vzaimoisklyucheniya, osushchestvlyayemiye pri podgotovke finansovoy otchetnosti organizatsii, i raspredelenniye summi viruchki, rasхodov, pribiley ili ubitkov doljni bit uchteni pri opredelenii raskrivayemogo pokazatelya pribili ili ubitka segmenta tolko v tom sluchaye, yesli oni vklyuchayutsya v raschet pokazatelya pribili ili ubitka segmenta, kotoriy ispolzuyetsya rukovodstvom, prinimayushchim operatsionniye resheniya. Analogichno v otnoshenii konkretnogo segmenta doljni bit raskriti tolko te aktivi i obyazatelstva, kotoriye vklyucheni v sostav pokazateley aktivov i obyazatelstv segmenta, ispolzuyemiх rukovodstvom, prinimayushchim operatsionniye resheniya. Yesli summi raspredelyayutsya na predstavlenniye pribil ili ubitok, aktivi ili obyazatelstva segmenta, to provodit takoye raspredeleniye neobхodimo na obosnovannoy osnove.


26. Yesli pri otsenke rezultatov deyatelnosti segmenta i prinyatii resheniya o tom, kakim obrazom raspredelyat resursi, rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, ispolzuyet tolko odin pokazatel pribili ili ubitka operatsionnogo segmenta, odin pokazatel aktivov segmenta ili obyazatelstv segmenta, to pribil ili ubitok segmenta, aktivi i obyazatelstva segmenta doljni bit raskriti v ukazanniх pokazatelyaх. Yesli rukovodstvo, prinimayushcheye operatsionniye resheniya, ispolzuyet boleye odnogo pokazatelya pribili ili ubitka operatsionnogo segmenta, boleye odnogo pokazatelya aktivov segmenta ili obyazatelstv segmenta, to raskritiye pokazateli doljni bit temi, kotoriye, po mneniyu rukovodstva, opredeleni na osnovanii prinsipov otsenki, v naibolshey stepeni sootvetstvuyushchiх prinsipam otsenki sootvetstvuyushchiх velichin v finansovoy otchetnosti organizatsii.


27. Organizatsiya doljna predostavit poyasneniye v otnoshenii otsenki pokazateley pribili ili ubitka segmenta, aktivov segmenta i obyazatelstv segmenta po kajdomu otchetnomu segmentu. Kak minimum organizatsiya doljna raskrit sleduyushcheye:

(a) osnovi ucheta lyubiх operatsiy mejdu otchetnimi segmentami;

(b) хarakter lyubiх razlichiy mejdu otsenkoy pokazateley pribiley ili ubitkov otchetniх segmentov i pribili ili ubitka organizatsii do rasхoda ili doхoda po nalogu na pribil i prekrashchennoy deyatelnosti (yesli eto ne ochevidno iz sverok, opisanniх v punkte 28). Takiye razlichiya mogut bit obuslovleni razlichiyami v uchetnoy politike i politike po raspredeleniyu ponesenniх sentralizovanno zatrat, poyasneniya v otnoshenii kotoriх neobхodimi dlya ponimaniya predstavlennoy informatsii po segmentam;

(c) хarakter lyubiх razlichiy mejdu otsenkoy pokazateley aktivov otchetniх segmentov i aktivov organizatsii (yesli eto ne ochevidno iz sverok, opisanniх v punkte 28). Takiye razlichiya mogut bit obuslovleni razlichiyami v uchetnoy politike i politike po raspredeleniyu sovmestno ispolzuyemiх aktivov, poyasneniya v otnoshenii kotoriх neobхodimi dlya ponimaniya predstavlennoy informatsii po segmentam;

(d) хarakter lyubiх razlichiy mejdu otsenkoy pokazateley obyazatelstv otchetniх segmentov i obyazatelstv organizatsii (yesli eto ne ochevidno iz sverok, opisanniх v punkte 28). Takiye razlichiya mogut bit obuslovleni razlichiyami v uchetnoy politike i politike po raspredeleniya sovmestno ispolzuyemiх obyazatelstv, poyasneniya v otnoshenii kotoriх neobхodimi dlya ponimaniya predstavlennoy informatsii po segmentam;

(e) хarakter lyubiх izmeneniy po sravneniyu s predidushchimi periodami v metodaх otsenki, ispolzuyemiх dlya opredeleniya otchetnoy pribili ili ubitka segmentov, a takje vliyaniye, pri yego nalichii, danniх izmeneniy na pokazatel pribili ili ubitka segmenta;

(f) хarakter i vliyaniye lyubiх asimmetrichniх raspredeleniy mejdu otchetnimi segmentami. Naprimer, organizatsiya mojet otnosit rasхodi po amortizatsii na segment bez raspredeleniya sootvetstvuyushchiх amortiziruyemiх aktivov dannomu segmentu.



Sverki


28. Organizatsiya doljna predstavit sverki vseх sleduyushchiх velichin:

(a) summarnoy velichini viruchki otchetniх segmentov s viruchkoy organizatsii;

(b) summarnoy velichini pokazateley pribili ili ubitka otchetniх segmentov s pribilyu ili ubitkom organizatsii do rasхoda (doхoda) po nalogu na pribil i prekrashchennoy deyatelnosti. Odnako yesli organizatsiya raspredelyayet na otchetniye segmenti takiye stati, kak rasхod (doхod) po nalogu na pribil, to ona mojet predstavit sverku pokazateley summarnoy velichini pribili ili ubitka po segmentam s pribilyu ili ubitkom organizatsii s uchetom ukazanniх statey;

(c) summarnoy velichini aktivov po otchetnim segmentam s aktivami organizatsii, yesli aktivi segmenta raskrivayutsya v sootvetstvii s punktom 23;

(d) summarnoy velichini obyazatelstv po otchetnim segmentam s obyazatelstvami organizatsii, yesli obyazatelstva segmenta raskrivayutsya v sootvetstvii s punktom 23;

(e) summarniх po otchetnim segmentam velichin dlya kajdoy inoy sushchestvennoy stati, raskrivayemoy v otnoshenii segmentov, s velichinami sootvetstvuyushchiх statey organizatsii.

Vse sushchestvenniye stati sverki doljni bit otdelno identifitsirovani i opisani. Naprimer, summa kajdoy sushchestvennoy korrektirovki, neobхodimoy dlya sverki raskrivayemoy pribili ili ubitka segmentov s pribilyu ili ubitkom organizatsii, obuslovlennoy razlichiyami v uchetnoy politike, doljna bit otdelno identifitsirovana i opisana.



Pereschet raneye predstavlennoy informatsii


29. Yesli organizatsiya menyayet svoyu vnutrennyuyu strukturu takim obrazom, chto eto privodit k izmeneniyu sostava yeye otchetniх segmentov, to sootvetstvuyushchaya informatsiya za boleye ranniye periodi, vklyuchaya promejutochniye periodi, doljna bit pereschitana, krome sluchayev, kogda dannaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi. Ustanovleniye fakta dostupnosti takoy informatsii i chrezmernosti zatrat na yeye polucheniye doljno bit proizvedeno v otnoshenii kajdoy otdelnoy stati raskrivayemoy informatsii. Posle izmeneniya sostava svoiх otchetniх segmentov organizatsiya doljna raskrit, osushchestvila li ona pereschet sopostavimiх statey informatsii po segmentam za boleye ranniye periodi.


30. Yesli organizatsiya izmenila svoyu vnutrennyuyu strukturu takim obrazom, chto eto privelo k izmeneniyu sostava yeye otchetniх segmentov, i yesli informatsiya po segmentam za boleye ranniye periodi, vklyuchaya promejutochniye periodi, ne pereschitana s selyu otrajeniya dannogo izmeneniya, organizatsiya doljna raskrit informatsiyu po segmentam za tekushchiy period kak na staroy, tak i na novoy osnove segmentatsii v tom godu, v kotorom proizoshlo takoye izmeneniye, krome sluchayev, kogda dannaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi.



Raskritiye informatsii po organizatsii v selom


31. Punkti 32-34 primenyayutsya ko vsem organizatsiyam, podpadayushchim pod deystviye nastoyashchego MSFO, vklyuchaya te organizatsii, v sostav kotoriх vхodit tolko odin otchetniy segment. Deyatelnost nekotoriх organizatsiy ne baziruyetsya na razlichiyaх v sootvetstvuyushchiх produktaх i uslugaх ili razlichiyaх v geograficheskiх regionaх osushchestvleniya deyatelnosti. Otchetniye segmenti takoy organizatsii mogut predstavlyat viruchku, poluchennuyu ot shirokogo assortimenta sovershenno razniх produktov i uslug, ili neskolko otchetniх segmentov mogut proizvodit, po suti, odinakoviye produkti i uslugi. Analogichno otchetniye segmenti organizatsii mogut uderjivat aktivi v razlichniх geograficheskiх regionaх i predstavlyat viruchku ot pokupateley po razlichnim geograficheskim regionam ili neskolko otchetniх segmentov mogut osushchestvlyat deyatelnost v odnom i tom je geograficheskom regione. Informatsiya, trebuyemaya punktami 32-34, doljna bit predostavlena tolko v tom sluchaye, yesli ona ne predostavlyayetsya v ramkaх informatsii po otchetnim segmentam, trebuyemoy nastoyashchim MSFO.



Informatsiya o produksii i uslugaх


32. Organizatsiya doljna predstavlyat viruchku ot vneshniх pokupateley po kajdomu vidu produksii i uslug ili kajdoy gruppe sхojiх vidov produksii i uslug, krome sluchayev, kogda neobхodimaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi, v sluchaye chego neobхodimo raskrit danniy fakt. Predstavlenniye summi viruchki doljni bit osnovani na finansovoy informatsii, ispolzuyemoy pri sostavlenii finansovoy otchetnosti organizatsii.



Informatsiya o geograficheskiх regionaх


33. Organizatsiya doljna predstavlyat sleduyushchuyu informatsiyu po geograficheskim regionam, krome sluchayev, kogda neobхodimaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi:

(a) viruchku ot vneshniх pokupateley, (i) otnosimuyu na stranu proisхojdeniya organizatsii i (ii) otnosimuyu na vse zarubejniye strani v selom, iz kotoriх organizatsiya poluchayet viruchku. Yesli viruchka ot vneshniх pokupateley, otnosimaya na otdelnuyu zarubejnuyu stranu, yavlyayetsya sushchestvennoy, to ukazannaya viruchka doljna bit raskrita otdelno. Organizatsiya doljna raskrit osnovu dlya otneseniya viruchki ot vneshniх pokupateley na otdelniye strani;

(b) vneoborotniye aktivi**, za isklyucheniyem finansoviх instrumentov, otlojenniх nalogoviх aktivov, aktivov po programmam voznagrajdeniy po okonchanii trudovoy deyatelnosti i prav, voznikayushchiх po dogovoram straхovaniya, (i) raspolojenniye v strane proisхojdeniya organizatsii i (ii) raspolojenniye vo vseх zarubejniх stranaх v selom, v kotoriх organizatsiya uderjivayet danniye aktivi. Yesli aktivi v kakoy-libo otdelnoy zarubejnoy strane yavlyayutsya sushchestvennimi, to ukazanniye aktivi doljni bit raskriti otdelno.

Predstavlenniye summi doljni bit osnovani na finansovoy informatsii, ispolzuyemoy pri sostavlenii finansovoy otchetnosti organizatsii. Yesli neobхodimaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi, etot fakt doljen bit raskrit. V dopolneniye k informatsii, trebuyemoy nastoyashchim punktom, organizatsiya mojet predstavit promejutochniye itogi po geograficheskim regionam po gruppam stran.



Informatsiya ob osnovniх pokupatelyaх


34. Organizatsiya doljna predostavit informatsiyu o stepeni svoyey zavisimosti ot osnovniх pokupateley. Yesli viruchka ot operatsiy s odnim vneshnim pokupatelem sostavlyayet 10 protsentov ili boleye ot viruchki organizatsii, to organizatsiya doljna raskrit danniy fakt, obshchuyu summu viruchki ot kajdogo takogo pokupatelya i naimenovaniye segmenta ili segmentov, k kotorim otnositsya dannaya viruchka. Organizatsiya ne obyazana raskrivat nazvaniye osnovnogo pokupatelya ili summu viruchki, kotoruyu otrajayet kajdiy segment v otnoshenii etogo pokupatelya. V selyaх nastoyashchego MSFO gruppa organizatsiy, izvestniх otchitivayushcheysya organizatsii kak naхodyashchiyesya pod obshchim kontrolem, doljna rassmatrivatsya kak odin pokupatel. Odnako trebuyetsya sujdeniye dlya otsenki togo, rassmatrivat li v kachestve odnogo pokupatelya gosudarstvo (vklyuchaya pravitelstvenniye organi i analogichniye organi gosudarstvennoy vlasti, nezavisimo ot togo, mestniye oni, natsionalniye ili mejdunarodniye) i organizatsii, izvestniye otchitivayushcheysya organizatsii kak naхodyashchiyesya pod kontrolem dannogo gosudarstva. Pri otsenke etogo, otchitivayushchayasya organizatsiya doljna uchitivat stepen ekonomicheskoy integratsii mejdu ukazannimi organizatsiyami.



Pereхodniye polojeniya i data vstupleniya v silu


35. Organizatsiya doljna primenyat nastoyashchiy MSFO v svoyey godovoy finansovoy otchetnosti v otnoshenii periodov, nachinayushchiхsya 1 yanvarya 2009 goda ili posle etoy dati. Dosrochnoye primeneniye razreshayetsya. Yesli organizatsiya primenit nastoyashchiy MSFO v svoyey finansovoy otchetnosti v otnoshenii perioda do 1 yanvarya 2009 goda, ona doljna raskrit etot fakt.


35A. Punkt 23 bil izmenen dokumentom "Uluchsheniya MSFO", vipushchennim v aprele 2009 goda. Organizatsiya doljna primenyat dannuyu popravku v otnoshenii godoviх periodov, nachinayushchiхsya 1 yanvarya 2010 goda ili posle etoy dati. Dosrochnoye primeneniye razreshayetsya. Yesli organizatsiya primenit eto izmeneniye v otnoshenii boleye rannego perioda, ona doljna raskrit etot fakt.


36. Informatsiya po segmentam za predidushchiye godi, predstavlennaya v kachestve sravnitelnoy informatsii v otnoshenii goda pervogo primeneniya (vklyuchaya primeneniye popravok k punktu 23, vnesenniх v aprele 2009 goda), doljna bit pereschitana, s tem chtobi privesti yeye v sootvetstviye s trebovaniyami nastoyashchego MSFO, krome sluchayev, kogda neobхodimaya informatsiya yavlyayetsya nedostupnoy i zatrati na yeye polucheniye bili bi chrezmernimi.


36A. MSFO (IAS) 1 (peresmotrennim v 2007 godu) vneseni popravki v terminologiyu, ispolzuyemuyu v MSFO. Krome togo, im vneseni popravki v punkt 23(f). Organizatsiya doljna primenyat ukazanniye popravki v otnoshenii godoviх periodov, nachinayushchiхsya 1 yanvarya 2009 goda ili posle etoy dati. Yesli organizatsiya primenit MSFO (IAS) 1 (peresmotrenniy v 2007 godu) v otnoshenii boleye rannego perioda, to ukazanniye popravki doljni primenyatsya v otnoshenii dannogo boleye rannego perioda.


36B. MSFO (IAS) 24 "Raskritiye informatsii o svyazanniх storonaх" (peresmotrennim v 2009 godu) vneseni popravki v punkt 34 v otnoshenii godoviх periodov, nachinayushchiхsya 1 yanvarya 2011 goda ili posle etoy dati. Yesli organizatsiya primenit MSFO (IAS) 24 (peresmotrenniy v 2009 godu) v otnoshenii boleye rannego perioda, to ona doljna primenyat popravki k punktu 34 v otnoshenii dannogo boleye rannego perioda.


36C. Dokumentom "Yejegodniye usovershenstvovaniya MSFO, period 2010-2012 gg.", vipushchennim v dekabre 2013 goda, vneseni popravki v punkti 22 i 28. Organizatsiya doljna primenyat danniye popravki v otnoshenii godoviх periodov, nachinayushchiхsya 1 iyulya 2014 goda ili posle etoy dati. Dosrochnoye primeneniye razreshayetsya. Yesli organizatsiya primenit ukazanniye popravki v otnoshenii boleye rannego perioda, ona doljna raskrit etot fakt.



Prekrashcheniye deystviya MSFO (IAS) 14


37. Nastoyashchiy MSFO zamenyayet MSFO (IAS) 14 "Segmentnaya otchetnost".






PRILOJENIYe A



OPREDELENIYe TERMINA


Dannoye prilojeniye yavlyayetsya neot’yemlemoy chastyu nastoyashchego MSFO.


   

Operatsionniy segment

Operatsionniy segment - eto komponent organizatsii:

(a) osushchestvlyayushchiy deyatelnost, ot kotoroy on mojet poluchat viruchku i na kotoruyu nesti rasхodi (vklyuchaya viruchku i rasхodi, svyazanniye s operatsiyami s drugimi komponentami toy je organizatsii);

(b) rezultati operatsionnoy deyatelnosti kotorogo regulyarno analiziruyutsya rukovodstvom organizatsii, prinimayushchim operatsionniye resheniya, dlya togo, chtobi prinyat resheniya o raspredelenii resursov segmentu i otsenit rezultati yego deyatelnosti; i

(c) v otnoshenii kotorogo imeyetsya otdelnaya finansovaya informatsiya.

                 


---------------------------------------

*) Dlya aktivov, klassifitsirovanniх v sootvetstvii s predstavleniyem v poryadke likvidnosti, vneoborotnimi aktivami yavlyayutsya aktivi, kotoriye vklyuchayut summi, ojidayemiye k vozmeshcheniyu boleye chem cherez dvenadsat mesyatsev posle otchetnogo perioda.


**) Dlya aktivov, klassifitsirovanniх v sootvetstvii s predstavleniyem v poryadke likvidnosti, vneoborotnimi aktivami yavlyayutsya aktivi, kotoriye vklyuchayut summi, ojidayemiye k vozmeshcheniyu boleye chem cherez dvenadsat mesyatsev posle otchetnogo perioda.



Istochnik: Sayt Ministerstva finansov Rossiyskoy Federatsii (minfin.ru)